خلاصه درس :

تاریخچه مدیریت جهادی

مديريت جهادي ادبياتي هست كه طي چند سال گذشته و خصوصا بعد از انقلاب اسلامي وارد دانش مديريت و قبل از اينكه وارد دانش مديريت شود وارد رفتارها و كنش مديران ما در جمهوري اسلامي ايران مي شد.

دانش مدیریت برگرفته از تجربیات جنگ جهانی اول ودوم

خيلي از آن دانش و ادبياتي كه ما در دانش مديريت امروز داريم ناشي از تجربياتي است كه در جنگ جهاني اول و دوم اتفاق افتاده از فضاي جبهه و جنگ منتقل شده به فضاي علمي و دانشگاهي اصلاً دانش مديريت استراتژيك و كلمه ي استراتژيك به كلمه ي تاكتيك و كلمه ي صف و كلمه ي ستاد راهبرد استراتژي همه ي اين ادبيات، ادبياتي بوده كه از فضاي جنگي و فضاي واقعي سر ريز كرده در فضاي دانشگاهي مدرن شده مأموريت سازمان اهداف سازمان چشم انداز سازمان برنامه ريزي كلان سازمان و تبديل شده به يك دانشي كه در اين فضا استفاده مي شود

گستره معنایی جهاد در ادبیات دینی

 اولا اگر بخواهيم نگاه قرآني داشته باشيم نسبت به كلمه ي جهاد كلمه ي جهاد و ريشه هاي جهاد يجاهدون و جهد جاهد در قرآن ۴۱ بار اين كلمه تكرار شده ريشه ي اين كلمه  جهد است بعضي جُهد مي گويند برخي به معني تلاش و برخي معني مشقت معنا مي كنند البته بي ربط به هم ديگر نيست تلاش به همراه مشقت و سختي هست و هيچ تلاشي نيست كه به آساني به دست بيايد ولي وقتي رفت در باب جهاد شد مجاهد جاهد يجاهد مجاهده باب مفاعله است كه در ادبيات قرآني عمده اين معنا استفاده شده در اين معنا يعني تلاش كردن در برابر كسي در برابر چيزي لذا مجاهد حتما تلاش دارد و در اين راه سختي هم مي كشد ولي اين تلاش تلاشي براي خودش نيست تلاش در برابر چيزي هست در برابر مانعي هست.

در ادبيات ديني هر مانعي كه بين راه بنده و خداي او قرار بگيرد اعم از فشار مشركين ترديدها ارتدادها در اين شرايط يا مهاجرت كن يا بايست و بجنگ اگر قدرت ايستادن و جنگيدن داري بايست و بجنگ اگر نمي تواني هجرت كن تا بتواني انشاالله براي خودت قدرتي كسب كني و برگردي

جهاد برای کسب روزی حلال

گستره ي معنايي جهاد به اين معنا هستش كه جهاد گاهي اوقات جهاد در كسب روزي حلال است مشقت دارد اين در ادبيات ديني ما يكي از مصاديق جهاد همين جهاد در كسب روزي حلال است.

جهاد برای کسب دانش

كسب دانش خودش جهاد است چون كسب دانش مستلزم مسافرت و هجرت است هجرت براي كسب علم است مستلزم دوري از وطن است مستلزم سختي كشيدن است بي خوابي كشيدن است فشار آوردن به فكر و ذهن و خدمتتان عرض كنم امكانات خود انسان است در همچين شرايطي در ادبيات ديني ما يكي از مصاديق جهاد مي شود كسب علم .

جهاد در خانه

يا باز در روايات داريم همراهي با اهل خانه خوش خلقي در خانه خوش خلقي با همسر خصوصا اينكه گاهي اوقات ما فكر مي كنيم مجاهدت فقط رفتن در ميدان نبرد جنگيدن است من گاهي اوقات توي خانه كه وارد مي شويم خدا آزمايشش اينطوري است در خانه كه همسر و فرزند ما و خدايي نكرده والدين گاهي اوقات اينقدر رفتارشان غير اخلاقي است اينجا شما بايستي يك جور صبوري و استقامت و رعايت ادب و خارج نشدن از دايره ي انصاف و اينها را براي خودت ملكه كرده باشي همه اش در حال جنگ هستي

تفاوت مبانی مدیریت جهادی با سایر مدیریت ها

1- ایمان و اعتقاد به غیب

 اولين مميزه مديريت جهادي ايمان و اعتقاد به غيب است

2-روح عرفانی و معنوی مدیریت جهادی

نكته ي دوم در مديريت جهادي درون مايه مديريت جهادي است درون مايه ي مديريت جهادي روح عرفاني و معنوي است معنويت در مديريت جهادي موج مي زند

3- ماهیت مدیریت جهادی مبارزه است

اين نگاه درون مايه مديريت جهادي هستش ماهيت مديريت جهادي هم عرض كرديم ماهيت مديريت جهادي هم مبتني بر مبارزه است تا مي گوييم ماهيت مبتني بر مبارزه بايستي حواسمان جمع باشد كه بايد دشمن مان را بشناسيم

4- ارکان مدیریت جهادی جدو جهد ودر مقابل دشمن بودن است
 

اركانش جد و جهد است و در مقابل دشمن بودن كه خودمان را بدانيم هم بايد تلاش بكنيم هم در مقابل دشمن بدانيم كه اگر اين اتفاق بيفتد ما با يك الگوي متمايز مديريت جهادي مواجه هستيم.

ویژگی های شخصیتی مدیران جهادی

ما در مورد ويژگي هاي شخصيتي مدير جهادي ده تا ويژگي را استخراج كرديم كه اين ده ويژگي در مدير جهادي بايستي به وجود بيايد و ملكه بشود.

۱.اعتماد به نفس   
۲.بلند پروازی   
۳.اصرار وپیگیری   
۴.داشتن جدیت  
۵.عزم وهمت بزرگ دارد  
۶.هوشیار است   
۷.نشاط دارد   
۸.جوان است   
۹.جوشش دارد   
۱۰.تخصص وتجربه  

ویژگی های فکری مدیران جهادی

   
۱.ایمان به خدا   
۲.توکل برخدا   
۳.توجه به آرمانها   

ویژگی های رفتاری مدیران جهادی  

۱.حضور در میدان   
۲.حرکتهای جهشی و پیداکردن راه میانبر   
۳.انجام کار بی وقفه   
۴.انگیزه بالا وشوق به کار   
۵.ریسک پذیری معقول   
۶.عدم تکیه به بیگانگان   
۷.اعتماد به نیروهای جوان   

پس از تربیت مدیران جهادی ما نیازمند برداشتن گام های دیگری در مسیر تحقق مدیریت جهادی هستیم

گام اول : فرهنگ سازی جهادی

 علاوه بر اينكه مدير جهادي مي تواند فضاي مديريت جهادي را به وجود بياورد البته به نظر من مهمترين عنصر او هست كه مي تواند جريان سازي ايجاد كند جريان سازي كند و در فضاي جهادي ايجاد كند فرهنگ جهادي هم و فرهنگ سازي جهادي هم لازم است كه نبايستي از اون غفلت بكند در فرهنگ سازي جهادي اولاً چهارچوب ها بايد مشخص باشد چهارچوب مديريت جهادي مجاهدت دائم و همه جانبه و هوشمندانه و درايت مندانه و پر قدرت و با برنامه و مخلصانه و اميدوارانه و هدفدار در مسير پيشرفت و تمدن اسلامي.

گام دوم : ترسیم الگوهای جهادی

ما در مقام عمل و اجرا نيازمند به ارائه الگو هستيم ما بايستي الگوهايي داشته باشيم بتوانيم نشان بدهيم گاهي اوقات اين اشكال را به ما وارد مي كنند كه اين حرفهايي كه مي زنيد حرف است در مقام عمل شدني نيست براي اينكه نشان بدهيم خصوصا به جوانان و نوجوانان كه شايد با اين فضا كمتر آشنا بوده بايستي نمونه هاي عملي را برايشان ترسيم بكنيم و نشان بدهيم .

گام سوم : استفاده از ظرفیت ها

سومين گام به  تعبيري سومين عرصه اي كه در فرهنگ سازي جهادي بايد بهش توجه كنيم استفاده از ظرفيت هاست ما يك سري ظرفيت هايي داريم كه اين ظرفيت ها گاهي اوقات ازش غفلت مي شود ظرفيت هاي فرهنگي جامعه ي خودمان ما يك جامعه اي داريم كه به گذشته ي خودش افتخار مي كند به داشته هاي خودش مي تواند افتخار كند اينها را برايشان حفظ كنيم جامعه اي داريم كه از استقلال و استقلال طلبي لذت مي برد دوست دارد عزت داشته باشد اينها ظرفيت هاي دروني يك جامعه است از اينها استفاده كنيد شعار ما مي توانيم كه امام رحمت الله عليه فرمودند مقام معظم رهبري مكرر روي آن تاكيد داشتند شعار فطري است مبتني بر دغدغه هاي هر انسان آزاده و مستقل و عزت مند است انسان عزت مند دوست دارد كه كارهايش را خودش انجام بدهد

گام چهارم : ایجاد فرهنگ مقابله با محدودیت ها

چهارمين عرصه براي فرهنگ جهادي و ايجاد فرهنگ جهادي در جامعه محل كارمان و در خانه مان در مسجدمان اين هست كه فرهنگ مقابله با محدوديت ها ايجاد كنيم